愛仁会グループではまた、法人グループ施設間連携による地域包括ケアシステム確立を
目的として回復期医療機能と介護系事業の強化を図っています。まず高槻エリアではポスト
アキュートを担うしんあい病院の病棟改修を行い、あらたに地域包括ケア病棟を開設しまし
た。また愛仁会リハビリテーション病院も機能訓練室の拡張と病棟の増床を行い、回復期リ
ハビリテーション提供体制をさらに拡充しました。一方、介護系事業では地域密着型特定施
設ケアハウスますみなどを有する旧ますみ会を吸収合併し、介護系サービスをさらに充実し
事業基盤を強化しました。同じく介護系施設では、尼崎だいもつエリアで介護老人保健施設
だいもつと法人初のサ－ビス付き高齢者向け住宅レジリエンスだいもつを新たに開設しました。さらに今年は尼崎だいもつ病院の病棟フルオープンも予定しており、これら３施設を一
体として運用することで地域への医療・介護サービス提供において中心的な役割を果たすこ
とが期待されます。
     愛仁会グループではさらに、こうしたハードウェア整備・強化に加えてソフトウェア面
で人材育成にも注力しています。大阪府下初となった特定行為に係る看護師の研修では、
平成28年度から7コース9区分において研修プログラムを開始、昨年11月には1期生12名が
全員修了しました。今年度は在宅ケア管理コースを新設し、法人外部からの受講も受け入れ
ています。また新たな介護系人材育成プロジェクトにも着手しており、内閣官房のアジア健
康構想日・越ヘルスケアブリッジ事業の一環として愛仁会職員による介護技能実習生教育を
ハノイで行う予定にしています。法人や国境を越えた教育に携わることで法人職員の意識が
さらに向上し、ひいては地域医療への貢献につながると期待しています。   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                                                                                             平成30年4月1日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　理事長 内藤　嘉之

１. 広く社会のためにより良い医療サービスを提供し、健康で豊かな生活の増進に貢献する。
２. 法人活動の成果は明日の医療の発展と福祉の向上に活用する。
３. 地域社会との協調を深め、創意工夫をこらして法人の健全な発展を図る。
４. 医療人としての使命を自覚し、学識・技術の研鑽と人間性の向上に努める。
５. 自主性と和の精神を重んじ、法人に働く誇りと喜びを共にする。

貢献・創意・協調

愛仁会は、統一した理念の下に積極的な地域医療・介護・保健・福祉活動を行う、参加と合議を旨とした極めて民主的な組織構造をもった社会医療法人です。経営管理システムとしては、法人最高の議決機関であります社員総会の下に常務会、理事会を月1回定期的に開催して、法人の施策の策定、活動方針について協議検討するとともに、その遂行状況の確認を行います。また、理事会は諮問機関として10余りの各種委員会をもって情報分析や調査研究、施策の企案を行うと共に、9名の顧問の方々から情報提供や助言をいただきます。
各施設では運営会議を始めとした各種定例会議により施設としての運営全般について検討協議を行い、また医療施設長会および介護施設長会をそれぞれ毎月1回開催して各施設間の法人としての業務調整を行います。愛仁会は以上の組織・経営管理システムの基に、3つの急性期病院、リハビリ専門病院、診療所、3つの介護老人保健施設、訪問看護ステーション、地域包括支援センター、ケアプランセンター、ヘルパーステーション、検査センター、看護助産専門学校ならびに社会福祉法人愛和会の活動により、地域の各機関との連携のもとに、医療・介護・保健・福祉・教育を包括した総合的地域医療の積極的展開に取り組んでいます。